Attraction interpersonnelle et relations interpersonnelles

Attraction interpersonnelle et relations interpersonnelles / Psychologie sociale et organisationnelle

Nous pourrions définir l’attraction interpersonnelle comme le jugement qu’une personne porte d’une autre sur une dimension attitudinale, dont les extrêmes sont l’évaluation positive (amour) et l’évaluation négative (la haine). Ce jugement, non seulement reste dans la dimension cognitive-évaluative, mais est fréquent qui est associé à: Comportements Les sentiments Autres cognitions.

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Explications psychosociales de l'attraction.

Recherche de cohérence cognitive: Le principe de base de toutes les théories de la cohérence cognitive est que nous essayons tous de garder la cohérence entre nos attitudes et entre celles-ci et nos comportements. Ce sont des théories de ce type:

  • Théorie de l'équilibre (Heider).
  • Théorie de la dissonance cognitive (Festinger).
  • Théorie de la congruence (Osgood et Tannenbaum).

Appliqué au domaine de l'attraction interpersonnelle, ce sera des relations équilibrées et cohérentes: gardez les mêmes idées que nos amis, les mêmes loisirs que notre partenaire, etc..

Association et renforcement

  • Association: Nous serons attirés par ceux qui semblent associés à de bonnes expériences pour nous. Nous n'aimerons pas ceux qui sont associés à de mauvaises expériences. May et Hamilton: Évaluez l’attractivité physique des hommes sur les photos, tout en écoutant de la musique qui plaît ou déplait. Résultats: Les femmes qui ont évalué avec une musique d'ambiance qui leur a plu ont été évaluées plus positivement. Effet MUM: Les gens hésitent à transmettre de mauvaises nouvelles à d’autres, nous les déformons, nous les rendons moins négatifs ou nous les fermons, bien que nous n’ayons rien à voir avec de telles nouvelles. Raison: peur qu'ils nous associent à l'événement négatif et, par conséquent, nous sommes peu attrayants.
  • Renfort: Nous serons attirés par ceux qui nous récompensent, car ils produisent des sentiments positifs (ceux qui nous évaluent positivement sont plus attirants pour nous que ceux qui nous critiquent). Ces deux types de mécanismes renvoient essentiellement aux effets cognitifs et évaluatifs qu'une personne produit en nous: ils n'ont pas de valeur en eux-mêmes, mais dépendent du contexte d'interaction (l'évaluation positive que quelqu'un fait de nous n'a pas la même chose). valeur si la personne que nous aimons fait, que si quelqu'un fait que nous détestons).

Échange et interdépendance

Accent mis sur le rôle des évaluations subjectives:

  • Théorie de l'échange social: Un individu nous séduira si nous pensons que les avantages d’une telle relation sont supérieurs aux coûts que cela implique..
  • Théorie de l'interdépendance: Il est plus spécifique, car il met l'accent sur l'interaction entre deux personnes.

Le jugement sur l’utilité d’une relation pour nous et, par conséquent, sur l’attractivité de la personne impliquée dans cette relation dépend des comparaisons que nous faisons, en utilisant deux critères:

  1. Niveau de comparaison: qualité des résultats qu’une personne estime mériter. Il est basé sur des expériences passées et une situation actuelle ne sera bénéfique que si elle dépasse ce niveau de comparaison..
  2. Niveau de comparaison avec les alternatives: Une relation seulement quelque chose de satisfaisant, peut être mieux évaluée si c'est la seule alternative que nous avons. Si une meilleure alternative se produit (promet plus de récompenses et moins de coûts) le premier s'effondrera.

Attraction et relations interpersonnelles

La définition: Tendance humaine fondamentale qui conduit à rechercher la compagnie d'autres personnes.

Fonction primale: Garantir la survie de l'individu et de l'espèce.

Des résultats positifs ou des fonctions d'adhésion:

  • Obtenir des objectifs que nous ne pouvons pas obtenir seuls.
  • Fournir du plaisir et du divertissement.
  • Augmenter notre estime de soi.
  • Exprimer notre sexualité.
  • Apprenez ce que nous ne savons pas.

Les psychologues sociaux se sont principalement concentrés sur 2 fonctions d'affiliation

  1. Réduire notre anxiété et notre peur.
  2. Critères de compensation de nos propres attitudes et capacités.

Schachter: Expérimenter dans le but de rechercher si le l'anxiété peut mener au désir d'affiliation. Forte décharge électrique (anxiété élevée) / faible (anxiété faible). Résultats: le 62,5% parmi les étudiants dans la condition d'anxiété élevée, ils ont préféré l'entreprise, par rapport à 33% dans la condition d'anxiété faible. ¿Pourquoi les gens anxieux préfèrent la compagnie?. ¿Ils ne se soucient pas de quel type d'entreprise ils sont?

  1. Si les autres servent de distraction Þ n'importe qui en vaudrait la peine.
  2. Si d’autres servent de guide pour savoir comment réagir ou de critère de comparaison: seules les personnes dans la même situation serviront..

Schachter: Expérimenter uniquement dans des situations de haute intensité, mais avec différentes alternatives en attente. Les résultats: Nous chercherons à être ensemble avec d'autres personnes, à condition que cela nous aide à réduire notre état d'anxiété.. Il y a des situations dans lesquelles, être avec d'autres personnes, peut augmenter notre anxiété, en particulier dans des tâches embarrassantes en principe. Sornoff et Zimbardo: Étude avec des patients de sexe masculin devant sucer des biberons. Dans d'autres situations, le rôle rassurant des autres est crucial. Kulik et Mahller: Les patients en attente d'implantation d'un stimulateur cardiaque ont préféré attendre avec quelqu'un qui l'avait déjà fait. Fox:

  • Le désir d'être en compagnie était plus que d'être seul dans des situations agréables et menaçantes.
  • Désir d'être seul dans des situations désagréables ou de concentration.

L’affiliation est étroitement liée à l’attraction, mais elle désigne différentes réalités: Surra et Milardo distinguent entre:

  • Réseaux interactifs Composé de personnes avec lesquelles nous avons des interactions fréquentes.
  • Réseaux psychologiques Formé par des personnes qui nous sont proches et que nous croyons importantes.